Legislazione sanitaria

Infermieristica generale

Il corso è finalizzato a:

• Analizzare l'evoluzione e i cambiamenti dei servizi sanitari al fine di predisporre piani, programmi, progetti per l'organizzazione e lo sviluppo del sistema salute e dei servizi sanitari per le dimensioni di competenza infermieristica e ostetrica. Assumere la direzione di servizi di assistenza infermieristica e ostetrica in organizzazioni sanitarie, socio sanitarie e socio assistenziali.
• Progettare ed intervenire operativamente in ordine a problemi organizzativi complessi ed attuare modelli di organizzazione dei servizi infermieristici e ostetrici. Programmare, gestire e valutare i servizi assistenziali nell'ottica del miglioramento della qualità all’interno della pianificazione, organizzazione e direzione. Elaborare interventi sanitari ed assistenziali complessi in aree ad elevata valenza epidemiologica o di grande impatto sulle popolazioni.
• Pianificare modelli innovativi per la prevenzione e gestione dei problemi prioritari di salute inerenti l'assistito, la famiglia e la comunità in genere e nelle situazioni di disagio psicorelazionale. Individuare le influenze psico-socio-culturali sul comportamento umano, come base per una migliore gestione del personale.

Lo studente alla fine del corso dovrà essere in grado di:

- Conoscere l'evoluzione storica della legislazione sanitaria italiana;

- Acquisire conoscenze in merito agli elementi costitutivi di un'organizzazione sanitaria;

- Conoscere il quadro normativo del proprio specifico professionale, l'integrazione con le altre figure professionali e gli strumenti per attivare i processi di collaborazione col personale OSS;

- Interiorizzare il concetto di responsabilità e autonomia nell'esercizio del proprio ruolo professionale;

- Conoscere la valenza operativa e giuridica della documentazione clinico assistenziale;

- Conoscere e saper identificare i principali modelli di gestione dell'assistenza infermieristica e le diverse possibilità organizzative che possono incidere sulla qualità del processo assistenziale;

- La figura del case manager;

Lezioni frontali interattive e uso di PowerPoint

Orale

Da definire di concerto con la segreteria di Unisalento

• La legislazione sanitaria italiana: evoluzione storica - dalla legge Pagliarini-Crispi alla riforma Ter- Bindi

• Il funzionamento dell’Azienda Sanitaria

• Analisi dell’ organizzazione : l’approccio sistemico
• Il progetto di formazione continua in medicina (ECM)
• Il nuovo cittadino-utente-cliente

• Il sistema DRG-ROD

• La DPO (direzione per obiettivi)

1. Origini della DPO
2. La DPO quale strumento d’integrazione
3. Obiettivi della DPO
4. Strumenti della DP

• Gli  strumenti di analisi organizzativa

1. Il flow chart
2. Diagramma di Gant
3. Diagramma di Pert
4. Diagramma causa-effetto di Ishikawa

• Gli strumenti per governare l’errore e favorire l’integrazione

1. Cartella infermieristica
2. Diagnosi infermieristica e tassonomia N.N.N. (NIC, NOC, NANDA)
3. Linee guida-Procedure- Protocolli

• La gestione del Cambiamento
• Modalità di organizzazione dell’assistenza infermieristica
• Il servizio Infermieristico-Ostetrico come nuovo modello organizzativo
• La legge 251/2000
• Il ruolo dell’infermiere dirigente

1. Ruolo, funzioni e attività dell’infermiere dirigente
2. Evoluzione storica dell’infermiere dirigente

• La programmazione sanitaria
• La spirale della programmazione
• La pianificazione
• I modelli base della cultura organizzativa
• Il processo di management sanitario
• Il management: gestionale e operativo
• Il manager

Sharon podesva, manuale di legislazione sanitaria, Simone edizioni, 2013

J.W. Humble: La Direzione per obiettivi, F. Angeli, Milano, 1994

A. Foglio, Change management come strategia d’impresa. Governare futuro e cambiamenti e

tramutarli in opportunità, FrancoAngeli, 2012.

Franco Ginanni- Andrea Vettori, Il modello organizzativo dell’unità operativa  2009 Mediserve

Franco Ginanni- Andrea Vettori, Il change management in sanità  2010 Mediserve

Mara Bergamaschi, L’organizzazione nelle aziende sanitarie , McGraw-Hill  2000 Milano

Benci L., Aspetti giuridici della professione infermieristica. 7°edizione Milano: Mc Graw Hill Education; 2015

Goleman D. Emotional Intelligence. Rizzoli (Milano) 2011;

Rocco, G., Affonso, D. D., Mayberry, L. J., Stievano, A., Alvaro, R., & Sabatino, L. The Evolution of Professional Nursing Culture in Italy: Metaphors and Paradoxes. Global qualitative nursing research. (2014);

NANDA International Diagnosi Infermieristiche, definizioni e classificazioni, Casa Editrice Ambrosiana, 2015 Cantarelli M. Il modello delle prestazioni infermieristiche, Masson 1995 Milano

Carpenito L. J., Diagnosi Infermieristiche, applicazione alla pratica clinica, Casa Editrice Ambrosiana, 5° ed. 2010

Manuale-di-organizzazione-aziendale. Edicusano